11. Juni 2015

Workshop “Teamwork einmal anders”, Scrum Day 2015

Beim Scrum Day 2015 in Filderstadt biete ich einen Vortrag zum Thema Teamwork aus Sicht des Cockpits an. Wer mich und meinen Blog kennt weiß es schon, es geht um das Thema “Team Resource Management”. Als Halbtagesworkshop ist es eine gute Gelegenheit in das Thema hineinzuschnuppern und auch gleich die ersten Tipps und Tricks für …weiterlesen

10. Juli 2014

Workshop: Team Resource Management (Manage Agile 2014)

Was macht gutes Teamwork aus? Entstehen Hochleistungsteams durch Zufall oder können sie bewusst kreiert werden? Welche Rolle hat das Management in einem Team und welche Rolle um ein Team herum? Diese Fragen beantworte ich in einem Workshop zum Thema “Team Resource Management” (TRM) auf der Manage Agile 2014. Professionelles Teamwork muss nicht neu erfunden werden. …weiterlesen

24. Februar 2014

Nachlese Embedded Meets Agile 2014

Zum ersten Mal fand dieses Jahr die Konferenz “Embedded Meets Agile” statt, veranstaltet von HLMC (Gerhard Versteegen) in Dornach bei München. Wie dem Namen zu entnehmen ist, geht es dabei um agile Methoden und Unternehmen in der Embedded-Entwicklung. Neben einem allgemeinen Agile-Embedded-Tag, gab es je einen Thementag zu “Medizintechnik” und zu “Automotive”. Nachdem ich am …weiterlesen

30. Januar 2014

Team Resource Management (TRM #1): Historie

Team Resource Management – abgeleitet aus dem Crew Resource Management der Luftfahrt. Konzepte für performante Teams, die alle verfügbaren Team Ressourcen nutzen, übertragen auf Entwicklungsteams. In den nächsten Blogbeiträgen dieser Reihe möchte ich auf CRM / TRM eingehen und die Transformation der Konzepte in Unternehmen herstellen, die Produkte entwickeln. Im ersten Teil geht es um …weiterlesen

13. Januar 2014

Vorträge: 18.02.2014 / 20.02.2014 Konferenz “Embedded meets Agile”

Schon beginnt die Konferenz-Saison 2014 ;). Auftakt im agilen Bereich bildet die neue Konferenzreihe “Embedded meets Agile”, die vom Team um Gerhard Versteegen (HLMC) dieses Jahr zum ersten Mal in dieser Form angeboten wird. “Embedded meets Agile” besteht aus einem branchenübergreifenden Einführungstag, gefolgt von je einem Tag zu agiler Entwicklung in der Medizintechnik und zu …weiterlesen

31. Dezember 2013

Agile Management Review 2013

Weihnachten 2013 – Zeit für ein Agile Management Review 2013. Was waren meine Themen und meine Beobachtungen in der Beratung dieses Jahr in der embedded Softwareentwicklung? Über mehrere Kunden und Projekte hinweg habe ich meinen Kunden folgende Dinge empfohlen: Teams von verteilten Standorten zusammenlegen bzw. anders schneiden Entwicklungskapazitäten aus Ost-Europa und Asien zurückholen Personal (Softwareentwickler)  …weiterlesen

25. September 2013

Vortrag: 24.10.2013 “Sprints in 37.000 Fuß” (Manage Agile, Berlin)

Die performantesten Teams sind agile, selbstorganisierte Teams. Oder etwa nicht? Wo in unserer Wirtschaftswelt ausserhalb der Software-Entwicklung sind performante Teams zu finden? Wie arbeiten diese Teams? Was können wir davon in die Software- und Systementwicklung übertragen? Wer mein Whitepaper zu diesem Thema gelesen hat, kennt bereits meine alternative Denkweise dazu: In keinem anderen Bereich wurden …weiterlesen

2. April 2013

Team-Performance in Entwicklung und Cockpit

Die Fokussierung auf Team-Performance kam in der Luftfahrt 30 Jahre vor der entsprechenden Bewegung in der Softwareentwicklung. Hat die (eher konservative) Luftfahrtindustrie hier den Entwicklungsorganisationen etwas voraus? Ich meine “ja”, aber das ist vielleicht eher zwangsläufig entstanden. Der Verzicht des Managements auf Teams im Cockpit Einfluss zu nehmen ist wohl eher der räumlichen Distanz zu …weiterlesen

20. März 2013

Management ist eine Echtzeitanwendung

Vor langer Zeit habe ich Management-Informationssysteme und elektronische Balanced-Scorecards entwickelt. Unser Produkt hatte damals ein „Management-Cockpit“ mit dem sich jeder Benutzer die für ihn relevanten Kennzahlen auf seine persönliche Startseite legen konnte. Über die Team-Fokussierung der agilen Denkweise bin ich nun als Berater und Pilot wieder auf die Analogie zwischen Management und der Fliegerei gekommen. …weiterlesen