5. März 2024

Automotice SPICE & Scrum: SYS.2/SWE.1 System/Software Requirements Analysis

Allgemeines zu SYS.2/SWE.1 Die Stakeholder-Anforderungen im letzten Beitrag haben wir im Product Backlog gesammelt. Jetzt geht es bei SYS.2 / SWE.1 um die konkret umzusetzenden Anforderungen. Nachdem diese beiden Prozesse in Automotive SPICE recht ähnlich sind, werde ich sie hier gemeinsam beschreiben. An dieser Stelle geht es für dich vermutlich mit einem in einem RM-Werkzeug …weiterlesen

11. Januar 2024

Automotive SPICE & Scrum: SYS.1 Requirements Elicitation

Edit 15.01.2023: Möglichkeit zu Diskussionen haben wir bei LinkedIn: http://tinyurl.com/dvfbtfht Allgemeines zu SYS.1 SYS.1 ist nicht Bestandteil des VDA-System-Scopes. Wenn du als Zulieferer arbeitest, kommt die Anforderungserhebung vielleicht bei dir gar nicht so ausgeprägt vor. Wenn du jedoch im agilen Sinn direkt im Markt stehst, ist dies ein wichtiges Thema für den Umgang mit Backlogs. …weiterlesen

17. Dezember 2023

Automotive SPICE & Scrum: MAN.3 Project Management

Hier wie versprochen nun das erste Eintauchen in das Assessment-Modell. Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf das PAM 4.0 Edit 15.01.2013: Möglichkeit für Diskussionen haben wir bei LinkedIn: http://tinyurl.com/43zj38vn Allgemeines zu MAN.3 Die große Herausforderung bei MAN.3 liegt darin festzulegen, was ein Projekt ist. Scrum wird nicht auf den langen Planungshorizonten operieren, die du von …weiterlesen

10. Dezember 2023

Automotive SPICE & Scrum: Einführung

Um was geht es? Vor 9 Jahren habe ich hier zum ersten Mal über Automotive SPICE und Scrum geblogged. Da ich aktuell im Rahmen eines neuen Trainingskonzepts meine Gedanken zu dem Thema zu Papier bringe, möchte ich hier etwas zur Diskussion in der Community beisteuern und eine kleine Reihe in meinem Blog beginnen. Diese Gedanken …weiterlesen

20. April 2023

Value Stream Mapping oder Impediment Backlog?

Neulich hatte ich mit einem Kunden eine interessante Diskussion: Funktioniert Organisationsentwicklung besser über ein klassisches Value-Stream-Mapping oder über das Impediment Backlog der Scrum Teams? Also unter der Annahme, dass aktuell weder Value-Stream-Mapping (VSM) noch großflächig agile Arbeitsweisen im Einsatz sind? Dabei ging es uns nicht um alt oder neu oder um besser oder schlechter, wir …weiterlesen

6. April 2023

Paper: Produktorientierte agile Transformationen

Ich habe ein kleines Paper geschrieben, über die richtigen Prioritäten bei agilen Transformationen. Hintergrund: Leider ist immer wieder zu beobachten, dass Frameworks und Organisationsdesign wichtiger sind als das Erforschen des optimalen agilen Engineerings für die entsprechenden Produkte. Meine These: Agile Transformationen müssen beim Produkt beginnen, nicht in der Organisation. Wir müssen uns zuerst um agiles …weiterlesen

1. Februar 2023

Grundlagen der agilen Produktentwicklung: Neuauflage

Ich habe mein Trainingshandout überarbeitet und in einer zweiten Auflage veröffentlicht. Die wesentlichen Änderungen sind: Wie schon die erste Auflage, habe ich dieses Buch CC BY-NC-SA lizenziert, das Buch gibt es als PDF hier kostenlos zum Download. Printversionen sind zum Selbstkostenpreis von 12 EUR im Buchhandel erhältlich, die ISBN-Nummer der Printversion lautet: 978-3-947487-19-6. Beispiele für …weiterlesen

1. Dezember 2022

Die Produktfreigabe – eine Geschichte voller Missverständnisse

„Können wir dieses Produkt dem Kunden geben?“ Wenn diese Frage geht vom Management in Richtung Entwicklung und Qualitätssicherung geht, ist der Prozess für die Freigabe eines Produktes oder Musters entweder ungünstig oder nicht klar definiert. Nachdem mir das Thema immer wieder begegnet, will ich hier einmal meine Meinung dazu loswerden. Die Zeitpläne in Entwicklungsprojekten sind …weiterlesen

20. Dezember 2020

Hybrides Projektmanagement in der Praxis – 7 Tipps für dein Projekt

„Hybrides Projektmanagement“ ist in aller Munde. Ob auf Projektmanagementkonferenzen, in Projektmagazinen oder bei Kunden: alle versprechen, die Vorteile agilen Arbeitens ohne nennenswerte Veränderung zu heben. Manche machen sich bei solchen Ansätzen Mut, indem sie es z.B. als „das Beste aus zwei Welten“ bezeichnen. Um es vorwegzunehmen: Alles was ich bisher gesehen habe, hat kaum etwas …weiterlesen

20. November 2020

Fallstudie: Motorkomponente mit Scrum

Produkt Elektromechanische Komponente für Verbrennungsmotoren Ausgangslage / Ziele Die Komponente war bereits konstruiert und mit Prototypen getestet. Im weiteren Verlauf sollte der Systempreis reduziert werden, um in den mit ersten Kunden evaluierten Preisbereich zu kommen. Die weitere Entwicklung sollte mit einem crossfunktionalen Scrum Team erfolgen. Die Verantwortlichen haben sich dazu entschlossen, die Rahmenbedingungen so perfekt …weiterlesen