Ich habe ein kleines Paper geschrieben, über die richtigen Prioritäten bei agilen Transformationen.
Hintergrund: Leider ist immer wieder zu beobachten, dass Frameworks und Organisationsdesign wichtiger sind als das Erforschen des optimalen agilen Engineerings für die entsprechenden Produkte.
Meine These: Agile Transformationen müssen beim Produkt beginnen, nicht in der Organisation. Wir müssen uns zuerst um agiles Engineering und den Produktentstehungsprozess kümmern, nicht um Skalierungsframeworks und Organisationsdesign. Wir müssen erst verstehen, was agile Produktentwicklung für das Produkt, das Engineering und die Menschen bedeutet, denn hier findet die Wertschöpfung statt.
Hier geht es zum Paper, ich freue mich auf Feedback:
