Beratung

​Produktentwicklung
​lean und agil

Was?

  • Bessere Fortschrittskontrolle
  • Bessere Fortschrittskontrolle
  • Höhere Motivation
  • Reduzierte Projektrisiken
  • Mehr Flexibilität bei späten Änderungen 

Wie?

  • Regelmäßige Systemintegration
  • Teambasiertes Arbeiten
  • Fokussierung
  • Reduzierung der parallelen Projekte
  • Dezentrale Entscheidungen

​Praxisbeispiele

  • ​Brennstoffzelle mit Scrum
  • ​Fahrassistenzsysteme mit Scrum
  • ​Halbleiter​ mit Lean Development
  • Kompressor mit Scrum
  • ​Nockenwelle mit Scrum
  • ​Steuergeräte mit Scrum

Funktionale Sicherheit / Automotive SPICE

Die Automobilbranche hat - neben den Herausforderungen, die physische Produkte bieten - mit der ISO 26262 (funktionale Sicherheit) und Automotive SPICE Rahmenbedingungen, welche die Freiheitsgrade bei der "Agilisierung" einschränken. Mit meinen Hintergrund als Automotive SPICE Provisional Assessor und ehemaliger Safety Manager unterstütze ich Dich dabei, die entsprechenden Anforderungen auch mit Scrum, Kanban und Co zu erfüllen.

Nachhaltige agile Transformationen

Agile Arbeitsweisen "auszurollen" funktioniert in der Regel nicht. Eine solche Änderung der Unternehmenskultur muss vom Top-Management initiiert und unterstützt werden. Alle Menschen in der Organisation müssen dazu eingeladen werden sich (freiwillig) an der Veränderung zu beteiligen. Das macht engagierte Mitarbeiter und wichtige Ideen sichtbar. Ein wichtiger Aspekt insbesondere bei der Suche nach der optimalen Vorgehensweise bei der agilen Entwicklung von physischen Produkten. Mehr dazu auf der Seite os-agility.de

Und jetzt?

Kontaktiere mich unter . Gerne komme ich bei Dir für einen ersten Gedankenaustausch vorbei. Deine Investition: Eine Tasse Kaffe und ein Stück Käsekuchen (ok, ok, Kekse sind auch in Ordnung). Dabei können wir gerne gemeinsam ein erstes Szenario über den Einsatz agiler Methoden und ihrer Potentiale für Deine Organisation umreißen.