30. Januar 2015

TRM #2: Was ist Team Resource Management?

Kaum ist ein Jahr vergangen, kommt schon der zweite Teil ;) Team Resource Management – Was ist das, um was geht es? Im Gegensatz zu klassischen Team- und Kommunikationstrainings beschäftigen sich TRM Trainings auch viel mit Fehlerverhalten und Entscheidungsdindung. Also mit der Frage: Wie funktioniert eigentlich ein Mensch? Auch wenn TRM ursprünglich aus der Luftfahrt …weiterlesen

11. Dezember 2014

Workshop TRM auf der Embedded World Conference 2015

Ich wurde eingeladen auf der Embedded World Conference 2015 einen Halbtages-Workshop zum Thema “Team Resource Management” in Entwicklungsorganisationen zu halten. Das freut mich sehr, die Embedded World Conference ist doch eine der größten Embedded-Konferenzen in Europa. Um was geht es bei TRM? Wie in meinen anderen Blogbeiträgen zum Thema ersichtlich ist, geht es darum in …weiterlesen

10. Juli 2014

Workshop: Team Resource Management (Manage Agile 2014)

Was macht gutes Teamwork aus? Entstehen Hochleistungsteams durch Zufall oder können sie bewusst kreiert werden? Welche Rolle hat das Management in einem Team und welche Rolle um ein Team herum? Diese Fragen beantworte ich in einem Workshop zum Thema “Team Resource Management” (TRM) auf der Manage Agile 2014. Professionelles Teamwork muss nicht neu erfunden werden. …weiterlesen

30. Januar 2014

Team Resource Management (TRM #1): Historie

Team Resource Management – abgeleitet aus dem Crew Resource Management der Luftfahrt. Konzepte für performante Teams, die alle verfügbaren Team Ressourcen nutzen, übertragen auf Entwicklungsteams. In den nächsten Blogbeiträgen dieser Reihe möchte ich auf CRM / TRM eingehen und die Transformation der Konzepte in Unternehmen herstellen, die Produkte entwickeln. Im ersten Teil geht es um …weiterlesen

2. April 2013

Team-Performance in Entwicklung und Cockpit

Die Fokussierung auf Team-Performance kam in der Luftfahrt 30 Jahre vor der entsprechenden Bewegung in der Softwareentwicklung. Hat die (eher konservative) Luftfahrtindustrie hier den Entwicklungsorganisationen etwas voraus? Ich meine “ja”, aber das ist vielleicht eher zwangsläufig entstanden. Der Verzicht des Managements auf Teams im Cockpit Einfluss zu nehmen ist wohl eher der räumlichen Distanz zu …weiterlesen