12. Juli 2015

Gedanken zur Agile Contracts 2015

Agile Auftragsentwicklung verändert auch massiv die Art der Zusammenarbeit zwischen Lieferant und Kunde und damit die Art der Vertragsgestaltung. Die neue Konferenz „Agile Contracts“ von Gerhard Versteegen und seinem Team von HLMC schafft eine Plattform für den Austausch zwischen Entwicklung, Einkauf und Rechtsabteilung. Sebastian Schneider und ich ware ohnehin für den Donnerstag der Konferenz gebucht …weiterlesen

17. Juni 2015

Kanban Boards: Was fließt denn da?

Bevor man an das Design eines Kanban Boards geht, muss man sich darüber Gedanken machen, was denn da über das Board fließen soll. In der Softwareentwicklung werden in der Regeln Anforderungen über das Board geschoben, die dann verschiedene Prozessstufen durchlaufen. Doch gerade bei Kanban in der Hardware-Entwicklung oder Kanban in der Mechanik-Entwicklung geht mit der …weiterlesen

11. Juni 2015

Workshop „Agile Verträge“, Agile Contracts 2015

Nachdem Sebastian Schneider und ich mit unseren Workshops zu den Problemlösungstechniken aus der Engpasstheorie (TOC Denkprozesse) auf der Manage Agile 2014 und der Embedded Meets Agile 2015 beides mal Top-Bewertungen erhalten haben, wurden wir vom Veranstalter HLMC eingeladen mit der Technik der Gegenwartsbäume die Problemstellungen bei Verträgen im agilen Entwicklungskontext aufzulösen. Was sind Symptome, was …weiterlesen

11. Juni 2015

Workshop „Teamwork einmal anders“, Scrum Day 2015

Beim Scrum Day 2015 in Filderstadt biete ich einen Vortrag zum Thema Teamwork aus Sicht des Cockpits an. Wer mich und meinen Blog kennt weiß es schon, es geht um das Thema „Team Resource Management“. Als Halbtagesworkshop ist es eine gute Gelegenheit in das Thema hineinzuschnuppern und auch gleich die ersten Tipps und Tricks für …weiterlesen

26. Februar 2015

Kanban im Hallenbad

Am Wochenende war ich mit der Familie in einem Allgäuer Freizeitbad und habe dort den direkten Vergleich zwischen einem Push-System und einem Kanban System erlebt. Hier nun ein paar Gedanken dazu. Alles hat schon mal gut angefangen, als ich nach der Umkleide an den Spind mit der Nummer „666“ geraten bin. Dadurch hatte ich während …weiterlesen

25. Februar 2015

Workshop und Vortrag auf der „Embedded Meets Agile 2015“

Nachdem der gemeinsame Workshop mit Sebastian Schneider zum Thema „Problemlösung mit Gegenwartsbaum“ auf der Manage Agile 2014 als bester Workshop bewertet wurde, freuen wir uns zu dem Thema erneut eine Veranstaltung anbieten zu können. Auf der Embedded Meets Agile 2015 wollen wir die Technik der Goldratt’schen Denkprozesse nutzen um Konflikte und Lösungspotentiale zwischen agilem Vorgehen …weiterlesen

17. Februar 2015

Mythos Vollauslastung

Mythos Vollauslastung: Ist Effizienz die einzig heilbringende Messgröße oder bringen wir durch die Verfolgung dieses Zieles unsere Organisation in schwieriges Fahrwasser? Während die Automobilindustrie (zumindest in Japan) seit den 1940er Jahren die Fertigung verschlankt hat und mit Pull-Systemen eine neue Dimension hinsichtlich Durchsatz und Flexibilität erschlossen hat, stellt sich die Situation bei Serviceprozessen, also z.B. …weiterlesen

30. Januar 2015

TRM #2: Was ist Team Resource Management?

Kaum ist ein Jahr vergangen, kommt schon der zweite Teil ;) Team Resource Management – Was ist das, um was geht es? Im Gegensatz zu klassischen Team- und Kommunikationstrainings beschäftigen sich TRM Trainings auch viel mit Fehlerverhalten und Entscheidungsdindung. Also mit der Frage: Wie funktioniert eigentlich ein Mensch? Auch wenn TRM ursprünglich aus der Luftfahrt …weiterlesen

11. Dezember 2014

Workshop TRM auf der Embedded World Conference 2015

Ich wurde eingeladen auf der Embedded World Conference 2015 einen Halbtages-Workshop zum Thema „Team Resource Management“ in Entwicklungsorganisationen zu halten. Das freut mich sehr, die Embedded World Conference ist doch eine der größten Embedded-Konferenzen in Europa. Um was geht es bei TRM? Wie in meinen anderen Blogbeiträgen zum Thema ersichtlich ist, geht es darum in …weiterlesen

28. November 2014

Scrum und Automotive SPICE: MAN.3 Projektmanagement

Als agiler Protagonist in der Automobilindustrie bin ich immer wieder Bestandteil von Diskussionen über die Vereinbarkeit von agilen Ansätzen mit Automotive SPICE und ISO 26262. Dabei habe ich gelernt dass die Diskussionen oft auf verschiedenen Ebenen geführt werden. Die agile Seite argumentiert auf einer hohen Abstraktionsebene, dass es doch prinzipiell keine Probleme geben kann und …weiterlesen