28. November 2014
Als agiler Protagonist in der Automobilindustrie bin ich immer wieder Bestandteil von Diskussionen über die Vereinbarkeit von agilen Ansätzen mit Automotive SPICE und ISO 26262. Dabei habe ich gelernt dass die Diskussionen oft auf verschiedenen Ebenen geführt werden. Die agile Seite argumentiert auf einer hohen Abstraktionsebene, dass es doch prinzipiell keine Probleme geben kann und …weiterlesen
1. November 2014
Dieses Jahr war ich nicht mit Vorträgen, sondern mit zwei Workshops auf der Manage Agile in Berlin, das ließ mir etwas Zeit die zahlreich angebotenen Vorträge zu besuchen, auf der Suche nach gemeinsamen Aussagen und neuen Trends. Das für mich überraschende Fazit war: Agilität braucht Führung. Ein Statement, das den überzeugten Agilisten Bauchweh bereitet, das …weiterlesen
23. Juni 2014
Teamwork-Konzepte aus der Luftfahrt übertragen auf Agile Teams: In diesem Vortrag zeige ich anhand von Studien aus der Luftfahrt auf wie Teams funktionieren, wie sie zu performanten Teams werden. Kommunikation, Leadership und Entscheidungsfindung sind wichtige Aspekte im Teamwork. Viele Konzepte in agilen Teams werden durch die profunde Datenbasis aus der Luftfahrt unterstützt, andere nicht. Kommen …weiterlesen
29. April 2014
Auch dieses Jahr bin ich wieder mit einem Vortrag auf dem Embedded Systems Symposium vertreten. Nachdem ich 2013 eher philosophisch einen Ausblick auf Themen links und rechts der Agilität angeboten habe, geht es dieses Jahr am 17.07.2014 um einen Praxisbericht wie agiles Vorgehen mit funktionaler Sicherheit nach der ISO 26262 zu vereinen ist. Titel Mit …weiterlesen
24. Februar 2014
Zum ersten Mal fand dieses Jahr die Konferenz “Embedded Meets Agile” statt, veranstaltet von HLMC (Gerhard Versteegen) in Dornach bei München. Wie dem Namen zu entnehmen ist, geht es dabei um agile Methoden und Unternehmen in der Embedded-Entwicklung. Neben einem allgemeinen Agile-Embedded-Tag, gab es je einen Thementag zu “Medizintechnik” und zu “Automotive”. Nachdem ich am …weiterlesen
13. Januar 2014
Schon beginnt die Konferenz-Saison 2014 ;). Auftakt im agilen Bereich bildet die neue Konferenzreihe “Embedded meets Agile”, die vom Team um Gerhard Versteegen (HLMC) dieses Jahr zum ersten Mal in dieser Form angeboten wird. “Embedded meets Agile” besteht aus einem branchenübergreifenden Einführungstag, gefolgt von je einem Tag zu agiler Entwicklung in der Medizintechnik und zu …weiterlesen
31. Dezember 2013
Weihnachten 2013 – Zeit für ein Agile Management Review 2013. Was waren meine Themen und meine Beobachtungen in der Beratung dieses Jahr in der embedded Softwareentwicklung? Über mehrere Kunden und Projekte hinweg habe ich meinen Kunden folgende Dinge empfohlen: Teams von verteilten Standorten zusammenlegen bzw. anders schneiden Entwicklungskapazitäten aus Ost-Europa und Asien zurückholen Personal (Softwareentwickler) …weiterlesen
18. November 2013
Scrum oder Kanban in der embedded Entwicklung? Geht das überhaupt? Hardwareentwicklung, funktionale Sicherheit, Automotive SPICE, … wie kann in einem solchen Umfeld agil entwickelt werden? Im folgenden findet Ihr eine der vielen möglichen Antworten. Kanban Ich möchte hier nicht auf die Grundprinzipien der Engpasstheorie und des Software-Kanban eingehen, sondern auf die Umsetzung in einer agilen …weiterlesen
25. Oktober 2013
Mit diesem kurzen Beitrag möchte ich in meinem Blog eine neue Serie über Team Resource Management starten. Auslöser ist das positive Feedback auf meinen Vortrag bei der Manage Agile 2013 (für alle Teilnehmer gibt’s unten noch weitere Links). Team Resource Management leitet sich ab aus dem Crew Resource Management aus der Luftfahrt. Die Luftfahrt-Industrie bietet …weiterlesen
25. September 2013
Die performantesten Teams sind agile, selbstorganisierte Teams. Oder etwa nicht? Wo in unserer Wirtschaftswelt ausserhalb der Software-Entwicklung sind performante Teams zu finden? Wie arbeiten diese Teams? Was können wir davon in die Software- und Systementwicklung übertragen? Wer mein Whitepaper zu diesem Thema gelesen hat, kennt bereits meine alternative Denkweise dazu: In keinem anderen Bereich wurden …weiterlesen
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