Mit diesem kurzen Beitrag möchte ich in meinem Blog eine neue Serie über Team Resource Management starten. Auslöser ist das positive Feedback auf meinen Vortrag bei der Manage Agile 2013 (für alle Teilnehmer gibt’s unten noch weitere Links).
Team Resource Management leitet sich ab aus dem Crew Resource Management aus der Luftfahrt. Die Luftfahrt-Industrie bietet eine einzigartige wissenschaftlich fundierte Basis zu Team-Verhalten und -Performance, Entscheidungsprozessen, Fehlerketten und vielem mehr. In keiner anderen Branche werden Mitarbeiter so gezielt für den Team-Einsatz ausgebildet wie in der Luftfahrt. So ist es wenig verwunderlich dass z.B. Feuerwehren und OP Teams sich den Erkenntnissen aus der Luftfahrt bedienen.
Welche Erkenntnisse Entwicklungsorganisationen (insbesondere im Bereich Software-Entwicklung) aus dem Team Resource Management übernehmen können, das will ich in den nächsten Blog-Beiträgen ein wenig beleuchten.
Für die, die auf der Manage Agile 2013 waren, werden die Beiträge zugleich die die unten veröffentlichte Präsnetation ergänzen.
Dieses Prezi habe ich bei der Konferenz verwendet: http://prezi.com/vp_xfqmn8tip
Und hier gibt es die vorgestellte Checkliste im Download: Checklists 102 (A5-Format)